Modello di leadership

Il profondo cambiamento che ha interessato il Gruppo negli ultimi due anni ha comportato importanti cambiamenti anche in relazione alle persone, protagoniste del cambiamento strategico.

Siamo intervenuti con priorità sul modello di leadership con l’obiettivo di creare un’organizzazione altamente performante, che ottimizzi le sinergie di business e operative. A tale scopo abbiamo definito una governance coerente, imperniata su tre dimensioni chiave:

  • geografia, rispetto alla quale sono state individuate tre dimensioni: Head Office, regioni e Paesi;
  • eccellenza funzionale;
  • eccellenza del business, attraverso la segmentazione di prodotto, distribuzione e clientela.

 Il nuovo modello di leadership punta a supportare la strategia di Gruppo mediante:

  • il disegno e la definizione di linee guida organizzative globali e di principi per sviluppare e mantenere i più alti standard di efficienza ed efficacia organizzativa;
  • la promozione di una coerente organizzazione globale di Gruppo, facendo leva sulle economie di scala e sulle competenze professionali e ottimizzando le sinergie;
  • lo sviluppo della trasparenza organizzativa, della chiarezza e della coerenza nell’ambito di tutto il Gruppo;
  • il monitoraggio, il controllo e l’indirizzo della maggiori dinamiche organizzative e lo sviluppo della pianificazione strategica della forza lavoro a livello di Gruppo.

Sosteniamo un cambiamento culturale delle persone in linea con la strategia e gli obiettivi del Gruppo.

Assicuriamo processi di promozione e di sviluppo carriera trasparenti, attraverso l’implementazione di coerenti sistemi di gestione e la revisione delle performance e dei talenti, al fine di sostenere lo sviluppo di ciascun individuo in relazione al proprio ruolo, responsabilità e potenziale, bilanciando questi fattori con le priorità di business. Tra le finalità vi è anche quella di garantire la continuità manageriale, promuovendo l’internazionalizzazione del Gruppo.

Con questi obiettivi abbiamo costituito il Global Leadership Group (GLG), un team composto da circa 200 ruoli strategici che esercitano un impatto significativo sui risultati di business del Gruppo. Il GLG è stato individuato come riferimento per l’implementazione a livello globale di un nuovo sistema di remunerazione (sia a breve che a lungo termine), un nuovo modello di leadership e un nuovo processo di gestione delle performance e dei talenti, che include i piani di successione per i membri dello stesso GLG e i loro successori.

Assicurazioni Generali S.p.A. - C.F. e P.IVA 00079760328